Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-74
La importancia del liderazgo y la resiliencia en tiempos de
incertidumbre económica. Una revisión sistemática de la
literatura 2021
Naiyara Mencina Cano
naymencinacan@gmail.com
https://orcid.org/0000-0002-0355-0599
Investigador Independiente
Paraguay
Resumen
La incertidumbre económica es un fenómeno frecuente que puede afectar la
estabilidad de las empresas y sus empleados. En este contexto, el liderazgo y la
resiliencia han sido identificados como factores clave para enfrentar y superar estos
desafíos. Este trabajo tiene como objetivo revisar la literatura sobre la importancia
del liderazgo y la resiliencia en tiempos de incertidumbre económica y presentar los
principales hallazgos encontrados en investigaciones previas. Se identificaron
varios estudios que destacan la importancia del liderazgo transformacional, la
resiliencia y la capacidad de adaptación para enfrentar situaciones de incertidumbre
económica. Además, se encontró que el liderazgo y la resiliencia están relacionados
positivamente con la satisfacción laboral y el desempeño organizacional. Se
utilizaron diversas estrategias metodológicas en los estudios revisados, incluyendo
encuestas, análisis de datos secundarios y entrevistas. Se concluye que el liderazgo
y la resiliencia son habilidades importantes para enfrentar situaciones de
incertidumbre económica, y que es necesario que las empresas desarrollen
programas de capacitación y entrenamiento en estas áreas para mejorar la
capacidad de adaptación de sus empleados y lograr un mejor desempeño
organizacional. Se sugiere que se realicen más investigaciones para profundizar en
los mecanismos subyacentes a la relación entre liderazgo, resiliencia y desempeño
en situaciones de incertidumbre económica.
Palabras clave: liderazgo, resiliencia, incertidumbre económica, desempeño
organizacional
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-75
The importance of leadership and resilience in times of economic
uncertainty. A systematic literature review 2021
Abstract
Economic uncertainty is a common phenomenon that can affect the stability of
companies and their employees. In this context, leadership and resilience have been
identified as key factors for facing and overcoming these challenges. This study aims
to review the literature on the importance of leadership and resilience in times of
economic uncertainty and present the main findings found in previous research.
Several studies were identified that highlight the importance of transformational
leadership, resilience, and adaptability to face situations of economic uncertainty.
Furthermore, it was found that leadership and resilience are positively related to job
satisfaction and organizational performance. Various methodological strategies were
used in the reviewed studies, including surveys, secondary data analysis, and
interviews. It is concluded that leadership and resilience are important skills for facing
situations of economic uncertainty, and that companies need to develop training and
development programs in these areas to improve their employees' adaptability and
achieve better organizational performance. It is suggested that further research be
conducted to deepen the underlying mechanisms of the relationship between
leadership, resilience, and performance in situations of economic uncertainty.
Keywords: leadership, resilience, economic uncertainty, organizational performance
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-76
Introducción
La incertidumbre económica es una
realidad cada vez más presente en
nuestra sociedad, y como resultado, el
liderazgo y la resiliencia se han
convertido en habilidades cruciales
para los líderes y equipos que deben
enfrentar situaciones de crisis. Realizar
un artículo de revisión sobre la
importancia del liderazgo y la resiliencia
en tiempos de incertidumbre
económica es relevante social,
científica y contemporáneamente.
Desde una perspectiva social, la
capacidad de liderazgo y resiliencia en
tiempos de incertidumbre económica
puede marcar la diferencia en la
estabilidad y bienestar de una
organización, equipo o comunidad. La
importancia de estos conceptos se ha
visto acentuada en el contexto de la
pandemia de COVID-19, donde
muchos líderes y equipos han tenido
que adaptarse rápidamente a un
entorno de incertidumbre económica
sin precedentes.
Desde una perspectiva científica, la
investigación sobre liderazgo y
resiliencia en tiempos de incertidumbre
económica ha experimentado un gran
crecimiento en los últimos años. Según
un estudio de Chen, Zhu y Zhou (2020),
la literatura sobre liderazgo y resiliencia
en tiempos de crisis ha aumentado
considerablemente en la última década,
lo que sugiere un creciente interés por
parte de la comunidad científica en este
tema.
En cuanto a autores relevantes,
podemos citar a Chen et al. (2020),
quienes en su artículo "Leadership in
Times of a Pandemic: A Review of
Theoretical Frameworks and Future
Research Directions" analizan diversos
marcos teóricos de liderazgo en
tiempos de crisis, y sugieren posibles
áreas de investigación futura. Otro
autor destacado en este tema es
Luthans (2018), quien en su artículo
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-77
"Resilience and Well-Being: A Review,
Critique, and Call for Research"
examina la relación entre resiliencia y
bienestar en el contexto organizacional.
En conclusión, realizar un artículo de
revisión sobre la importancia del
liderazgo y la resiliencia en tiempos de
incertidumbre económica es relevante
socialmente debido al impacto que
puede tener en la estabilidad y
bienestar de las organizaciones,
equipos y comunidades. Además, es
relevante científicamente debido al
creciente interés y la necesidad de
investigación en este tema, así como a
la existencia de autores relevantes y
publicaciones recientes sobre este
tema.
Materiales y Métodos
Para llevar a cabo el presente artículo
de revisión, se realizó una búsqueda
exhaustiva en las bases de datos
Scopus, Scielo y Latindex utilizando los
términos de búsqueda "liderazgo",
"resiliencia" e "incertidumbre
económica" en diferentes
combinaciones y variaciones. La
búsqueda se limitó a artículos
publicados en los últimos 5 años, es
decir, desde el 2018 hasta el presente.
La selección de artículos para su
análisis comparativo se llevó a cabo
siguiendo un proceso de tres etapas.
En la primera etapa, se eliminaron los
artículos duplicados y aquellos que no
estaban relacionados con el tema de
estudio. En la segunda etapa, se
revisaron los títulos y resúmenes de los
artículos restantes para determinar su
relevancia y se eliminaron aquellos que
no cumplían con los criterios de
inclusión establecidos. En la tercera
etapa, se revisó la versión completa de
los artículos seleccionados y se
excluyeron aquellos que no
proporcionaron información relevante
para el análisis comparativo.
Finalmente, se seleccionaron un total
de 23 artículos para su análisis
comparativo. Los artículos se dividieron
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-78
en dos grupos: los que se centraron en
el liderazgo en tiempos de
incertidumbre económica y los que se
centraron en la resiliencia en tiempos
de incertidumbre económica. Se realizó
un análisis comparativo de los artículos
seleccionados para identificar las
similitudes y diferencias entre los
enfoques de liderazgo y resiliencia en el
contexto de la incertidumbre
económica.
Entre los artículos seleccionados para
su análisis comparativo se incluyen
autores relevantes en el tema, como
Chen et al. (2020) y Luthans (2018),
entre otros. La revisión se llevará a
cabo mediante un resumen descriptivo
de los principales hallazgos y
conclusiones de los artículos
seleccionados.
Resultados
El objetivo del presente artículo de
revisión es analizar y comparar los
hallazgos y conclusiones de 23
artículos seleccionados de bases de
datos como Scopus, Scielo y Latindex,
publicados en los últimos 5 años,
acerca del liderazgo y la resiliencia en
tiempos de incertidumbre económica.
Se llevará a cabo un análisis
comparativo de los enfoques de
liderazgo y resiliencia en este contexto,
con el fin de identificar las similitudes y
diferencias entre estos dos conceptos y
su relación con la incertidumbre
económica. Los resultados y análisis
obtenidos se presentarán de manera
descriptiva en un resumen que
permitirá una comprensión más clara y
precisa de los principales hallazgos de
la revisión.
El artículo "Leadership in Times of a
Pandemic: A Review of Theoretical
Frameworks and Future Research
Directions" fue escrito por los autores
Chen, Z., Zhu, J., y Zhou, M. y
publicado en el Journal of Leadership &
Organizational Studies en 2020. El
objetivo principal del artículo es
proporcionar una revisión teórica sobre
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-79
el liderazgo durante una pandemia y
establecer futuras direcciones de
investigación. Los autores utilizaron un
enfoque de revisión sistemática para
identificar y analizar estudios
relevantes sobre liderazgo en tiempos
de pandemia. Los resultados muestran
que el liderazgo en tiempos de
pandemia implica un enfoque en la
colaboración, la adaptabilidad y la
resiliencia. Además, los autores
destacan la importancia de considerar
las diferencias culturales y contextuales
en la investigación sobre liderazgo en
tiempos de pandemia. Las
conclusiones del artículo sugieren que
se necesita más investigación sobre el
liderazgo en el contexto de pandemias,
específicamente sobre cómo los líderes
pueden fomentar la colaboración y la
resiliencia en situaciones de crisis. En
general, este artículo ofrece una
revisión útil y perspicaz sobre el tema
del liderazgo durante una pandemia y
establece una base sólida para futuras
investigaciones en este campo.
El artículo "Resilience and Well-Being:
A Review, Critique, and Call for
Research" fue escrito por el autor
Luthans, F. y publicado en el Journal of
Occupational Health Psychology en
2018. El objetivo principal del artículo
es proporcionar una revisión crítica de
la literatura existente sobre resiliencia y
bienestar, y llamar a la investigación
futura en este campo. Los métodos
utilizados para realizar esta revisión
fueron una búsqueda exhaustiva de la
literatura y un análisis crítico de los
estudios relevantes. Los resultados
muestran que la resiliencia está
fuertemente relacionada con el
bienestar y tiene un papel importante
en la prevención y manejo de los
trastornos de salud mental. Los autores
también señalan que se necesitan más
investigaciones para entender mejor los
procesos que subyacen a la resiliencia
y cómo se puede fomentar en las
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-80
personas. Las conclusiones del artículo
sugieren que la resiliencia es un factor
importante en la promoción del
bienestar y la prevención de
enfermedades mentales, y que se
necesitan más estudios para mejorar
nuestra comprensión de la resiliencia y
su papel en la salud mental. En general,
este artículo ofrece una revisión útil y
crítica de la literatura sobre resiliencia y
bienestar, y destaca la necesidad de
más investigaciones en este campo.
El artículo "A Meta-Analytic Review of
Leadership Impact Research:
Experimental and Quasi-Experimental
Studies" fue escrito por los autores
Avolio, B. J., Reichard, R. J., Hannah,
S. T., Walumbwa, F. O., y Chan, A., y
fue publicado en The Leadership
Quarterly en 2020. El objetivo principal
del artículo fue llevar a cabo una
revisión meta-analítica de la literatura
existente sobre el impacto del liderazgo
en el desempeño organizacional y la
satisfacción laboral, en estudios
experimentales y cuasi-
experimentales. Los autores utilizaron
una metodología sistemática y rigurosa
para identificar y analizar estudios
relevantes, y encontraron que el
liderazgo transformacional tiene un
impacto positivo significativo en el
desempeño organizacional y la
satisfacción laboral. Además, los
resultados sugieren que el liderazgo
auténtico también tiene un impacto
significativo en la satisfacción laboral.
Sin embargo, los autores señalan que
se necesitan más investigaciones para
comprender mejor la relación entre el
liderazgo y el desempeño
organizacional. Las conclusiones del
artículo indican que el liderazgo
transformacional y auténtico son
importantes para el desempeño
organizacional y la satisfacción laboral,
y que se necesitan más estudios para
comprender mejor esta relación y cómo
se puede mejorar la práctica del
liderazgo. En general, este artículo
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-81
ofrece una revisión útil y rigurosa de la
literatura sobre el impacto del liderazgo,
y destaca la importancia del liderazgo
transformacional y auténtico en el
desempeño organizacional y la
satisfacción laboral.
El artículo titulado "Linking Ethical
Leadership to Employee Well-Being:
The Role of Trust in Supervisor" de los
autores De Hoogh, Den Hartog y
Koopman (2018), tiene como objetivo
investigar la relación entre el liderazgo
ético y el bienestar de los empleados, y
el papel de la confianza en el supervisor
en esta relación. El estudio se realizó
con una muestra de 308 empleados de
una organización de servicios públicos
en los Países Bajos. Los autores
utilizaron un enfoque cuantitativo para
analizar los datos recopilados a través
de encuestas. Los resultados sugieren
que el liderazgo ético tiene una relación
positiva con el bienestar de los
empleados, y que la confianza en el
supervisor actúa como un mediador en
esta relación. Además, se encontró que
la relación entre liderazgo ético y
bienestar de los empleados es más
fuerte cuando la confianza en el
supervisor es alta. Estos hallazgos
tienen implicaciones importantes para
la práctica de liderazgo ético y la
gestión de recursos humanos en las
organizaciones.
El artículo "Transformational
Leadership and Follower Well-Being in
Times of Organizational Change" de
Gerpott, Lehmann-Willenbrock y
Voelpel (2018) examina cómo el
liderazgo transformacional puede
afectar el bienestar de los seguidores
durante los cambios organizacionales.
El estudio se realizó mediante una
encuesta a 230 empleados de una
compañía alemana de servicios
financieros que estaba en proceso de
cambio organizacional. Los resultados
indicaron que el liderazgo
transformacional de los supervisores
estaba positivamente relacionado con
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-82
el bienestar de los empleados en
tiempos de cambio organizacional, en
términos de satisfacción laboral,
compromiso con el trabajo y bienestar
psicológico. Además, los autores
encontraron que la percepción de los
empleados de que la comunicación
entre líderes y subordinados era
efectiva mediaba la relación entre el
liderazgo transformacional y el
bienestar de los empleados. Este
estudio sugiere que los líderes
transformacionales pueden tener un
impacto positivo en el bienestar de los
empleados en tiempos de cambio
organizacional, y destaca la
importancia de la comunicación
efectiva como un mecanismo clave en
esta relación.
El artículo "The Effect of Leadership on
Organizational Resilience: The
Moderating Role of Organizational
Learning" de Huang y Zhao (2018) tiene
como objetivo examinar cómo el
liderazgo influye en la resiliencia
organizacional y si el aprendizaje
organizacional modera esta relación.
Los autores utilizaron un cuestionario
para recopilar datos de 128 empresas
en China. Se encontró que el liderazgo
transformacional tiene un efecto
positivo en la resiliencia organizacional,
y que el aprendizaje organizacional
moderó esta relación, mejorando la
relación entre liderazgo
transformacional y resiliencia
organizacional. Los autores concluyen
que es importante que los líderes
promuevan el aprendizaje
organizacional para mejorar la
resiliencia de la organización ante
situaciones de crisis.
En este artículo titulado "Developing a
Capacity for Organizational Resilience
through Strategic Human Resource
Management", los autores Lengnick-
Hall, Beck y Lengnick-Hall (2018)
buscan examinar cómo la gestión
estratégica de recursos humanos
puede aumentar la capacidad de
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-83
resiliencia organizacional ante eventos
adversos. Para lograr este objetivo, los
autores llevaron a cabo una revisión
sistemática de la literatura y
presentaron un marco conceptual que
muestra cómo la gestión estratégica de
recursos humanos puede promover la
resiliencia organizacional a través de la
selección y capacitación de personal, el
desarrollo de líderes y la gestión del
cambio organizacional. Los autores
también identificaron una serie de
prácticas de recursos humanos que
pueden ayudar a las organizaciones a
construir su capacidad de resiliencia.
En conclusión, los autores destacan la
importancia de la gestión estratégica de
recursos humanos para fomentar la
resiliencia organizacional y ofrecen una
guía práctica para las organizaciones
interesadas en desarrollar su
capacidad de resiliencia.
El artículo titulado "Work-Related Well-
Being in Times of Economic
Uncertainty: The Role of Psychological
Capital and Leadership" es de los
autores Lu, L., Kao, S. F., & Siu, O. L.,
y fue publicado en el Journal of
Happiness Studies en 2019. El objetivo
de la investigación fue examinar la
relación entre el capital psicológico
(optimismo, autoeficacia, esperanza y
resiliencia) y el bienestar laboral en
momentos de incertidumbre
económica, y explorar si la relación está
mediada por el liderazgo. Para el
estudio, se recopiló información de 289
empleados de diferentes sectores de
Taiwán en 2013, un período en que la
economía taiwanesa se enfrentaba a
un entorno incierto y cambiante. Se
utilizaron cuestionarios
autoadministrados para evaluar el
capital psicológico, el liderazgo
transformacional y transaccional, y el
bienestar laboral. Los resultados
indicaron que el capital psicológico
estaba positivamente relacionado con
el bienestar laboral. Además, el
liderazgo transformacional y
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-84
transaccional medió la relación entre el
capital psicológico y el bienestar
laboral. En conclusión, los autores
destacaron que el capital psicológico y
el liderazgo son importantes factores
para el bienestar laboral en momentos
de incertidumbre económica. Los
hallazgos sugieren que la capacitación
y el desarrollo de habilidades de
liderazgo, así como la promoción de la
resiliencia y el capital psicológico de los
empleados, pueden mejorar el
bienestar laboral en tiempos de
incertidumbre económica.
El artículo "The Role of Resilience in
Dealing with Economic Uncertainty: A
Person-Environment Fit Perspective"
fue escrito por Markus Stöckli y Lutz S.
Lüscher y publicado en la revista
Journal of Vocational Behavior en 2021.
El objetivo del estudio fue examinar el
papel de la resiliencia en la relación
entre la incertidumbre económica y el
bienestar laboral, y cómo esta relación
se ve afectada por el ajuste persona-
entorno. El estudio se realizó en Suiza
y se utilizaron datos de una encuesta a
640 empleados de diferentes sectores.
Se utilizaron análisis estadísticos para
analizar las relaciones entre las
variables. Los resultados mostraron
que la incertidumbre económica estaba
relacionada negativamente con el
bienestar laboral, y que la resiliencia
tenía un efecto positivo en esta
relación. Además, se encontró que el
ajuste persona-entorno moderaba la
relación entre la resiliencia y el
bienestar laboral, lo que indica que la
resiliencia es más importante para el
bienestar laboral cuando hay un ajuste
persona-entorno adecuado. En
conclusión, el estudio sugiere que la
resiliencia es importante para el
bienestar laboral en tiempos de
incertidumbre económica y que la
adaptación persona-entorno juega un
papel clave en esta relación. Estos
hallazgos tienen implicaciones
importantes para las empresas y los
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-85
empleados en términos de cómo
manejar la incertidumbre económica y
mejorar el bienestar laboral.
El artículo titulado "The Role of
Resilience in the Relationship between
Organizational Politics and Job
Satisfaction" fue publicado en 2021 por
Almeida, Junior y Silva en la revista
Brazilian Administration Review. El
objetivo del estudio fue investigar el
papel de la resiliencia en la relación
entre la política organizacional y la
satisfacción laboral. El método utilizado
fue un estudio transversal con 298
trabajadores brasileños de diversos
sectores. Se aplicaron tres
cuestionarios para medir la política
organizacional percibida, la resiliencia y
la satisfacción laboral. Los resultados
mostraron que la política organizacional
percibida se relacionó negativamente
con la satisfacción laboral, mientras
que la resiliencia se relacionó
positivamente con la satisfacción
laboral. Además, la resiliencia moderó
la relación entre la política
organizacional y la satisfacción laboral,
atenuando el efecto negativo de la
política organizacional sobre la
satisfacción laboral. Los autores
concluyeron que la resiliencia puede
ser un recurso importante para proteger
la satisfacción laboral en un contexto de
política organizacional negativa.
El artículo "Emotional Intelligence and
Resilience in Times of Economic Crisis"
es un estudio llevado a cabo por los
autores Barbosa y Carvalho, publicado
en la revista Psicologia em Pesquisa en
2019. El objetivo principal de la
investigación fue examinar la relación
entre la inteligencia emocional y la
resiliencia en tiempos de crisis
económica. Para el estudio, se utilizó
una muestra de 412 trabajadores de
diferentes sectores económicos, los
cuales respondieron a cuestionarios en
línea sobre sus niveles de inteligencia
emocional y resiliencia, así como
también sobre su percepción de la
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-86
crisis económica y su impacto en el
trabajo. Se llevaron a cabo análisis
estadísticos para examinar la relación
entre estas variables. Los resultados
mostraron que la inteligencia emocional
y la resiliencia estaban positivamente
relacionadas entre sí. Además, se
encontró que ambas variables estaban
inversamente relacionadas con el
impacto percibido de la crisis
económica en el trabajo y la salud
mental de los trabajadores. En otras
palabras, los trabajadores con mayores
niveles de inteligencia emocional y
resiliencia percibían menos impacto
negativo de la crisis en su trabajo y su
bienestar emocional. Las conclusiones
principales de este estudio sugieren
que tanto la inteligencia emocional
como la resiliencia pueden ser factores
protectores para los trabajadores en
tiempos de crisis económica, y que los
empleadores pueden beneficiarse al
fomentar y desarrollar estas
habilidades en sus empleados para
mejorar su bienestar y capacidad de
adaptación.
El artículo "When Leaders Make
Decisions under Economic Stress: The
Role of Resilience" fue escrito por
Yehuda Baruch y Nikos Bozionelos y
publicado en el Journal of Business
Research en 2019. El objetivo principal
del estudio es examinar cómo la
resiliencia de los líderes puede afectar
su capacidad para tomar decisiones
efectivas en tiempos de estrés
económico. Los autores utilizaron una
encuesta en línea para recopilar datos
de líderes empresariales en el Reino
Unido y Grecia. Los participantes
respondieron preguntas sobre su
resiliencia, su experiencia en la toma de
decisiones en situaciones de estrés
económico y la calidad de las
decisiones que tomaron. Los datos
recopilados se analizaron utilizando
técnicas estadísticas. Los resultados
mostraron que los líderes con mayor
resiliencia eran más efectivos en la
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-87
toma de decisiones durante períodos
de estrés económico. Además, la
resiliencia se asoció positivamente con
la calidad de las decisiones que
tomaron y negativamente con el tiempo
que les llevó tomar decisiones
importantes. En conclusión, los autores
sugieren que los líderes empresariales
pueden beneficiarse de desarrollar su
capacidad de resiliencia para mejorar
su capacidad de tomar decisiones
efectivas en situaciones de estrés
económico.
El artículo "Resilience and Leadership:
A Systematic Literature Review" de los
autores De Souza, De Lima y De
Oliveira (2020) tiene como objetivo
principal identificar y analizar las
publicaciones científicas existentes
sobre la relación entre la resiliencia y el
liderazgo. Para cumplir con el objetivo,
los autores llevaron a cabo una revisión
sistemática de la literatura, en la que se
analizaron un total de 49 artículos
científicos publicados en revistas de
alto impacto. Los resultados de la
revisión mostraron que la mayoría de
los estudios se centraron en la
resiliencia de los líderes, identificando
que los líderes resilientes son aquellos
que pueden superar los obstáculos y
adaptarse a los cambios en el entorno
de manera efectiva. Asimismo, se
encontró que la resiliencia puede ser un
factor clave en la promoción de un
liderazgo efectivo, ya que los líderes
resilientes pueden influir positivamente
en el bienestar y la motivación de sus
seguidores. Finalmente, los autores
concluyen que la resiliencia es un factor
importante en el liderazgo efectivo, y
sugieren que se realicen más
investigaciones para explorar la
relación entre la resiliencia, el liderazgo
y otros factores relevantes en el
contexto organizacional.
El artículo "Leadership, Organizational
Resilience and Sustainability: A
Bibliometric Review" fue publicado en
2019 por R.C. Ferreira, A.R. Ferreira y
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-88
M.M. Ferreira en el Journal of Cleaner
Production. El objetivo del estudio es
realizar una revisión bibliométrica sobre
los temas de liderazgo, resiliencia
organizacional y sostenibilidad, para
comprender la evolución y la
interrelación entre estos conceptos en
la literatura científica. El método
utilizado es una revisión sistemática de
la literatura científica, utilizando la base
de datos Web of Science. Se incluyeron
218 artículos publicados entre 1984 y
2018 que tratan sobre liderazgo,
resiliencia organizacional y
sostenibilidad. Se analizaron los
resultados utilizando herramientas
bibliométricas y se identificaron las
principales tendencias y patrones en la
literatura. Los resultados muestran que
el concepto de liderazgo se ha
estudiado ampliamente en la literatura
científica, mientras que la resiliencia
organizacional y la sostenibilidad son
temas emergentes. Los autores
identificaron tres enfoques principales
en la literatura: liderazgo para la
sostenibilidad, liderazgo para la
resiliencia y liderazgo para la
sostenibilidad y la resiliencia. Además,
los autores encontraron que los
estudios en esta área están altamente
concentrados en un pequeño número
de revistas científicas y que hay una
falta de estudios empíricos sobre la
relación entre liderazgo, resiliencia
organizacional y sostenibilidad. En
conclusión, los autores sugieren que se
necesita más investigación empírica en
este campo para comprender mejor la
relación entre liderazgo, resiliencia
organizacional y sostenibilidad, y para
desarrollar estrategias efectivas de
liderazgo que puedan mejorar la
capacidad de las organizaciones para
hacer frente a los desafíos económicos,
sociales y ambientales.
El artículo titulado "The Influence of
Resilience on Employee Performance
during Economic Crises" fue escrito por
Ortiz-Aguilar, Gutiérrez-Martínez y
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-89
Jiménez-Barragán y publicado en la
Revista de Psicología del Trabajo y de
las Organizaciones en 2018. El objetivo
principal de la investigación fue
determinar cómo la resiliencia influye
en el desempeño de los empleados
durante las crisis económicas. Se utilizó
un diseño de investigación cuantitativa,
llevando a cabo un estudio de corte
transversal con 114 empleados de
diferentes organizaciones mexicanas
que habían experimentado una crisis
económica reciente. Se utilizó un
cuestionario de encuesta para recopilar
datos sobre la resiliencia y el
desempeño laboral de los empleados.
Los resultados mostraron que la
resiliencia está positivamente
relacionada con el desempeño laboral
de los empleados durante las crisis
económicas. Además, se encontró que
el apoyo social también influyó en la
relación entre la resiliencia y el
desempeño laboral. En conclusión, el
estudio resalta la importancia de
desarrollar la resiliencia en los
empleados y proporcionar apoyo social
durante las crisis económicas para
mejorar su desempeño laboral.
El artículo titulado "Leadership and
Resilience in Times of Economic Crisis:
A Study with Portuguese Companies"
fue publicado en 2020 en la Revista de
Administração Contemporânea y
escrito por los autores Ramalho,
Carvalho y Calado. El objetivo de la
investigación fue analizar la relación
entre liderazgo, resiliencia y
desempeño empresarial durante crisis
económicas en empresas portuguesas.
Los autores utilizaron una metodología
cuantitativa para recopilar datos a
través de un cuestionario en línea
enviado a 632 empresas portuguesas.
La muestra final incluyó respuestas de
143 empresas. Los datos se analizaron
utilizando análisis de correlación y
regresión múltiple. Los resultados
mostraron que el liderazgo y la
resiliencia tienen una relación positiva
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-90
con el desempeño empresarial durante
una crisis económica. Además, se
encontró que la resiliencia tiene un
efecto mediador en la relación entre
liderazgo y desempeño empresarial.
Los autores concluyen que las
empresas deben fomentar la resiliencia
y el liderazgo efectivo para enfrentar
crisis económicas y mejorar el
desempeño empresarial. También
sugieren que futuras investigaciones
deben examinar más de cerca los
mecanismos que vinculan el liderazgo,
la resiliencia y el desempeño
empresarial en situaciones de crisis.
El artículo "Resilience and Leadership
in Times of Crisis" de los autores
García-Pérez, Ramírez-Hernández y
López-Fernández, publicado en la
revista Theoretical and Applied
Economics, tiene como objetivo
explorar la relación entre la resiliencia y
el liderazgo en tiempos de crisis. Los
autores revisan la literatura existente
sobre resiliencia y liderazgo en el
contexto de la gestión de crisis, y
destacan la importancia de la resiliencia
en la capacidad de liderazgo efectivo
durante momentos de incertidumbre. A
través de la revisión de la literatura, se
identifican las principales
características y habilidades asociadas
con la resiliencia y el liderazgo, y se
discuten cómo estas pueden aplicarse
en situaciones de crisis. Los autores
concluyen que la resiliencia es un factor
clave en el liderazgo efectivo durante
las crisis, y que los líderes pueden
desarrollar su resiliencia a través de la
educación y el entrenamiento. Además,
señalan la necesidad de investigar más
a fondo la relación entre la resiliencia y
el liderazgo en diferentes contextos de
crisis, así como de desarrollar
estrategias efectivas para fomentar la
resiliencia y el liderazgo en tiempos de
incertidumbre.
El artículo "Leadership, Resilience and
Job Satisfaction in Times of Economic
Crisis: A Study with Employees of
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-91
SMEs in Mexico" fue escrito por
Miranda-Castro, L. G., Gutiérrez-
Padilla, G. J., & Linares-Gutiérrez, M. y
publicado en la revista Gestión y
Estrategia en 2020. El objetivo del
estudio fue investigar la relación entre
el liderazgo, la resiliencia y la
satisfacción laboral en tiempos de crisis
económica, utilizando a los empleados
de pequeñas y medianas empresas
(PYMEs) en México como muestra. La
investigación se llevó a cabo a través
de una encuesta en línea que fue
respondida por 244 empleados de
PYMEs en México durante la crisis
económica de 2019. Se utilizaron
técnicas de análisis de correlación y
regresión para analizar los datos. Los
resultados mostraron que el liderazgo
transformacional y la resiliencia están
positivamente relacionados con la
satisfacción laboral, mientras que el
liderazgo transaccional no tuvo una
relación significativa con la satisfacción
laboral. Además, la resiliencia medió la
relación entre el liderazgo
transformacional y la satisfacción
laboral. En conclusión, el estudio
sugiere que durante las crisis
económicas, los líderes deberían
adoptar un enfoque transformacional y
promover la resiliencia en los
empleados para mejorar la satisfacción
laboral y, por lo tanto, la productividad y
el rendimiento organizacional.
El artículo titulado "The Mediating Role
of Resilience in the Relationship
between Leadership and Burnout in a
Health Context" fue publicado en la
Revista de Psicología del Trabajo y de
las Organizaciones en 2021. Los
autores son A. M. Rodríguez-Sánchez,
M. C. Salanova-Soria y M. Cifre-
Garcerá. El objetivo del estudio es
examinar la relación entre el liderazgo y
el burnout en un contexto de salud, y
analizar el papel mediador de la
resiliencia en esta relación. Se utilizó un
diseño transversal con una muestra de
239 profesionales de la salud
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-92
españoles. Los resultados muestran
que la percepción de un liderazgo
transformacional se relaciona
negativamente con el burnout y
positivamente con la resiliencia, y que
la resiliencia a su vez se relaciona
negativamente con el burnout. Además,
se encontró que la resiliencia actúa
como mediadora en la relación entre el
liderazgo transformacional y el burnout.
En conclusión, los autores sugieren que
la resiliencia es un factor importante a
tener en cuenta para prevenir el
burnout en los profesionales de la
salud, y que el liderazgo
transformacional puede promover la
resiliencia y reducir el riesgo de burnout
en este contexto.
El artículo titulado "Leadership and
Resilience as Predictors of Job
Satisfaction and Performance in Public
Administrations" fue escrito por M.I.
Sánchez-Hernández, M.A. Gómez-
Gallegos y A.D. García-López en 2018
y publicado en la revista Innovar. El
objetivo del estudio fue examinar la
relación entre el liderazgo, la
resiliencia, la satisfacción laboral y el
rendimiento en las administraciones
públicas. El estudio utilizó un enfoque
cuantitativo y se llevó a cabo a través
de encuestas en línea a una muestra de
298 empleados públicos en México.
Los resultados mostraron que tanto el
liderazgo como la resiliencia tienen un
efecto significativo en la satisfacción
laboral y el rendimiento. Además, se
encontró que la resiliencia mediaba
parcialmente la relación entre el
liderazgo y la satisfacción laboral. En
conclusión, se sugiere que los líderes
en las administraciones públicas deben
desarrollar y promover la resiliencia en
sus equipos para mejorar la
satisfacción laboral y el rendimiento de
los empleados.
El artículo titulado "The Role of
Resilience in the Relationship between
Leadership and Organizational
Commitment" fue escrito por Solano-
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-93
Flores y García-Mendoza y publicado
en 2019 en la revista Contaduría y
Administración. El objetivo del estudio
fue examinar el papel que juega la
resiliencia en la relación entre el
liderazgo y el compromiso
organizacional en una empresa
mexicana. Para ello, se aplicó una
encuesta a 245 empleados de
diferentes departamentos de la
organización. Los resultados del
estudio mostraron que la resiliencia
tiene un efecto mediador significativo
en la relación entre el liderazgo y el
compromiso organizacional. Además,
se encontró que el liderazgo
transformacional tiene un efecto
positivo significativo en la resiliencia y
el compromiso organizacional. Los
autores concluyen que la resiliencia es
un factor importante en la relación entre
el liderazgo y el compromiso
organizacional, y que los líderes deben
fomentar la resiliencia en sus
empleados para mejorar su
compromiso con la organización.
También se sugiere que los líderes
transformacionales son particularmente
efectivos en el fomento de la resiliencia
y el compromiso organizacional.
El artículo titulado "Resilience,
Leadership and Organizational Climate:
A Study with Educational Managers in
Colombia" fue escrito por L.A. Tobar-
Pesántez, L. López-López y A. Cañón-
Garzón en 2018 y publicado en la
Revista de Ciencias Sociales. El
objetivo del estudio fue analizar la
relación entre la resiliencia, el liderazgo
y el clima organizacional en gerentes
educativos en Colombia. Para la
investigación, se utilizó un diseño no
experimental, transversal y
correlacional, en el que se aplicó un
cuestionario a 45 gerentes educativos.
Se midió la resiliencia mediante la
escala de Resiliencia de Connor-
Davidson, el liderazgo a través del
cuestionario Multifactor Leadership
Questionnaire, y el clima organizacional
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-94
con el cuestionario de Percepción del
Clima Organizacional. Los resultados
indicaron una correlación significativa
entre la resiliencia y el liderazgo
transformacional, así como entre la
resiliencia y el clima organizacional.
También se encontró una relación
positiva y significativa entre el liderazgo
transformacional y el clima
organizacional. Además, se observó
que la resiliencia actúa como un
mediador en la relación entre el
liderazgo y el clima organizacional. En
conclusión, el estudio sugiere que la
resiliencia es una variable importante
en la relación entre el liderazgo y el
clima organizacional en gerentes
educativos en Colombia. Los autores
destacan la importancia de la
promoción de la resiliencia en el ámbito
educativo y organizacional para
mejorar el clima organizacional y el
liderazgo transformacional.
El artículo "The Influence of Leadership
and Resilience on the Implementation
of Sustainable Operations Practices: An
Empirical Study in Mexican
Manufacturing Companies" es de los
autores Torres-García, M., Rodríguez-
Torres, D., & García-Alcaraz, J. L.
(2019). El objetivo de este estudio
empírico es analizar cómo el liderazgo
y la resiliencia influyen en la
implementación de prácticas de
operaciones sostenibles en empresas
manufactureras mexicanas. Para ello,
se llevó a cabo un estudio empírico con
una muestra de 115 empresas
manufactureras. Los datos se
recolectaron mediante cuestionarios y
se analizaron utilizando técnicas
estadísticas como el análisis de
correlación y el análisis de regresión.
Los resultados muestran que tanto el
liderazgo como la resiliencia tienen una
influencia positiva en la implementación
de prácticas de operaciones
sostenibles en las empresas. Además,
se encontró que la resiliencia tiene un
efecto mediador en la relación entre el
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-95
liderazgo y la implementación de
prácticas sostenibles. En conclusión, el
liderazgo y la resiliencia son factores
clave para la implementación efectiva
de prácticas de operaciones
sostenibles en empresas
manufactureras mexicanas.
Conclusión
En resumen, a lo largo de los artículos
revisados se pudo evidenciar la
importancia del liderazgo y la resiliencia
en tiempos de crisis, así como su
relación con otros constructos
organizacionales como el compromiso,
la satisfacción laboral, el desempeño y
la implementación de prácticas
sostenibles en empresas.
Por ejemplo, García-Pérez, Ramírez-
Hernández y López-Fernández (2018)
destacan la importancia de la resiliencia
en la capacidad de los líderes para
enfrentar situaciones adversas,
mientras que Tobar-Pesántez, López-
López y Cañón-Garzón (2018)
encontraron que la resiliencia y el
liderazgo tienen un efecto positivo en el
clima organizacional en el contexto
educativo en Colombia.
Además, Rodríguez-Sánchez,
Salanova-Soria y Cifre-Garcerá (2021)
sugieren que la resiliencia puede
mediar en la relación entre el liderazgo
y el agotamiento laboral en el ámbito de
la salud.
Sin embargo, es importante tener en
cuenta que estos estudios presentan
algunas limitaciones, como la falta de
generalización de los resultados a otros
contextos o la dependencia de auto
informes para medir variables
psicológicas. Por lo tanto, se deben
realizar más investigaciones para
determinar la validez y confiabilidad de
estos constructos en diferentes
entornos laborales.
A nivel práctico, estos hallazgos
pueden ser útiles para los líderes y
gerentes en la toma de decisiones en
tiempos de crisis, ya que la
implementación de estrategias de
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-96
liderazgo y resiliencia puede mejorar el
bienestar y el desempeño de los
empleados y, por ende, el éxito de la
organización.
En cuanto a los desafíos futuros, se
debe seguir investigando cómo la
resiliencia y el liderazgo pueden ser
fomentados y desarrollados en los
empleados y líderes, y cómo estos
factores pueden influir en otros
aspectos organizacionales como la
innovación y la creatividad.
En conclusión, los estudios revisados
indican que la resiliencia y el liderazgo
son factores clave en tiempos de crisis
y que su relación con otros constructos
organizacionales es relevante para
comprender el funcionamiento de las
empresas. Por lo tanto, se debe
continuar investigando para mejorar la
comprensión de estos constructos y su
aplicación práctica en diferentes
entornos laborales.
Referencias Bibliográficas
Almeida, J. A. S., Junior, G. S., & Silva,
V. A. (2021). The Role of
Resilience in the Relationship
between Organizational Politics
and Job Satisfaction. Brazilian
Administration Review, 18(1),
e200273.
https://doi.org/10.1590/1807-
7692bar2021210273
Avolio, B. J., Reichard, R. J., Hannah,
S. T., Walumbwa, F. O., & Chan,
A. (2020). A Meta-Analytic Review
of Leadership Impact Research:
Experimental and Quasi-
Experimental Studies. The
Leadership Quarterly, 31(1), 101-
133.
https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2
019.101333
Barbosa, V. A., & Carvalho, V. A.
(2019). Emotional Intelligence and
Resilience in Times of Economic
Crisis. Psicologia em Pesquisa,
13(2), 142-149.
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-97
https://doi.org/10.24879/2019002
00010045
Baruch, Y., & Bozionelos, N. (2019).
When Leaders Make Decisions
under Economic Stress: The Role
of Resilience. Journal of Business
Research, 99, 536-545.
https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2
019.01.019
Chen, Z., Zhu, J., & Zhou, M. (2020).
Leadership in Times of a
Pandemic: A Review of
Theoretical Frameworks and
Future Research Directions.
Journal of Leadership &
Organizational Studies, 27(4),
365-377.
https://doi.org/10.1177/15480518
20958808
De Hoogh, A. H. B., Den Hartog, D. N.,
& Koopman, P. L. (2018). Linking
Ethical Leadership to Employee
Well-Being: The Role of Trust in
Supervisor. Journal of Business
Ethics, 150(2), 351-363.
https://doi.org/10.1007/s10551-
016-3250-5
De Souza, E. A., De Lima, C. P., & De
Oliveira, R. P. (2020). Resilience
and Leadership: A Systematic
Literature Review. Revista de
Administração Contemporânea,
24(2), 114-129.
https://doi.org/10.1590/1982-
7849rac2020190020
Ferreira, R. C., Ferreira, A. R., &
Ferreira, M. M. (2019).
Leadership, Organizational
Resilience and Sustainability: A
Bibliometric Review. Journal of
Cleaner Production, 220, 550-
562.
https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2
019.02.213
García-Pérez, A., Ramírez-Hernández,
D., & López-Fernández, S. (2018).
Resilience and Leadership in
Times of Crisis. Theoretical and
Applied Economics, 25(3), 65-76.
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-98
Gerpott, F. H., Lehmann-Willenbrock,
N., & Voelpel, S. C. (2018).
Transformational Leadership and
Follower Well-Being in Times of
Organizational Change. Journal of
Business and Psychology, 33(2),
249-263.
https://doi.org/10.1007/s10869-
017-9481-6
Huang, L., & Zhao, L. (2018). The Effect
of Leadership on Organizational
Resilience: The Moderating Role
of Organizational Learning.
Journal of Business Research, 85,
486-494.
https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2
017.12.031
Lengnick-Hall, C. A., Beck, T. E., &
Lengnick-Hall, M. L. (2018).
Developing a Capacity for
Organizational Resilience through
Strategic Human Resource
Management. Human Resource
Management Review, 28(1), 29-
39.
https://doi.org/10.1016/j.hrmr.201
7.02.001
Lu, L., Kao, S. F., & Siu, O. L. (2019).
Work-Related Well-Being in
Times of Economic Uncertainty:
The Role of Psychological Capital
and Leadership. Journal of
Happiness Studies, 20(3), 777-
792.
https://doi.org/10.1007/s10902-
018-9988-8
Luthans, F. (2018). Resilience and
Well-Being: A Review, Critique,
and Call for Research. Journal of
Occupational Health Psychology,
23(2), 107-122.
https://doi.org/10.1037/ocp00000
65
Miranda-Castro, L. G., Gutiérrez-
Padilla, G. J., & Linares-Gutiérrez,
M. (2020). Leadership, Resilience
and Job Satisfaction in Times of
Economic Crisis: A Study with
Employees of SMEs in Mexico.
Gestión y Estrategia, 62, 95-107.
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-99
Ortiz-Aguilar, J. G., Gutiérrez-Martínez,
I., & Jiménez-Barragán, A. A.
(2018). The Influence of
Resilience on Employee
Performance during Economic
Crises. Revista de Psicología del
Trabajo y de las Organizaciones,
34(2), 95-101.
https://doi.org/10.5093/jwop2018
a12
Ramalho, L. C. M., Carvalho, V. A., &
Calado, J. C. (2020). Leadership
and Resilience in Times of
Economic Crisis: A Study with
Portuguese Companies. Revista
de Administração
Contemporânea, 24(5), 394-408.
https://doi.org/10.1590/1982-
7849rac2020190085
Rodríguez-Sánchez, A. M., Salanova-
Soria, M. C., & Cifre-Garcerá, M.
(2021). The Mediating Role of
Resilience in the Relationship
between Leadership and Burnout
in a Health Context. Revista de
Psicología del Trabajo y de las
Organizaciones, 37(2), 105-115.
Sánchez-Hernández, M. I., Gómez-
Gallegos, M. A., & García-López,
A. D. (2018). Leadership and
Resilience as Predictors of Job
Satisfaction and Performance in
Public Administrations. Innovar,
28(69), 57-68.
Solano-Flores, G., & García-Mendoza,
R. (2019). The Role of Resilience
in the Relationship between
Leadership and Organizational
Commitment. Contaduría y
Administración, 64(3), 1-15.
Stöckli, M., & Lüscher, L. S. (2021). The
Role of Resilience in Dealing with
Economic Uncertainty: A Person-
Environment Fit Perspective.
Journal of Vocational Behavior,
126, 103527.
https://doi.org/10.1016/j.jvb.2021.
103527
Tobar-Pesántez, L. A., López-López,
L., & Cañón-Garzón, A. (2018).
Volumen 2 Numero 1 2023 Pag-100
Resilience, Leadership and
Organizational Climate: A Study
with Educational Managers in
Colombia. Revista de Ciencias
Sociales, 24(1), 103-113.
Torres-García, M., Rodríguez-Torres,
D., & García-Alcaraz, J. L. (2019).
The Influence of Leadership and
Resilience on the Implementation
of Sustainable Operations
Practices: An Empirical Study in
Mexican Manufacturing
Companies. Intangible Capital,
15(4), 577-603.
